浅析宁夏高低压成套电气设备研制项目中的质量管理

成套设备是指由不同功能的生产设备为既定的生产目标和特定的材料加工工艺方法确定的系统。成套设备广泛应用于能源、钢铁、交通、军工、采矿、石化、电力、通信、建筑等行业。成套设备的组成部分一般分为五类:机械设备、电气设备、控制系统、辅助配件、原材料试剂。根据成套设备的特点，分为专用成套设备、标准成套设备和非标准成套设备。成套设备具有产业链长、附加值高、关联度强、带动作用大的行业特点。
在成套设备开发过程中，项目质量管理是首要任务，需要对项目关键阀点的质量目标进行监控和报告，对各功能单元的质量问题进行集中跟进和重点调查，确保项目实现质量目标，在产品出厂前关闭所有质量问题。提高成套设备开发项目的质量管理能力，需要从其行业特点入手，分析如下：
1.订单生产、定制需求、小批量、质量样本量小
成套设备的开发一般由订单驱动，产品大多是大型、高价值、定制的。即使是标准的成套设备，客户需求也不会太大，基本上很难大规模生产。成套设备的制造没有很大的质量样本容量，经不起返工或报废。因此，传统的统计质量管理不适用。借助项目质量管理理论和工具，控制和跟踪项目关键节点是成套设备制造中质量控制的有效途径。
2.产品结构复杂，涉及研发设计、采购、生产等全过程，质量管理复杂
从产品结构来看，成套设备具有施工周期长、技术含量高、系统集成度高的特点。在开发过程中，需要涉及铸造锻造、工程材料、加工设备、电子电气控制、系统工程等学科；从时间跨度来看，项目过程也很复杂，从基本业务论证、招标、技术研发、采购供应商，到设备生产，到成套系统的有机组合，质量管理的每一步都充满了问题和风险。
捷威科技结合为大量设备制造企业提品和服务的经验，认为项目质量管理主要通过四种方式实现，一是规范项目流程体系，二是严格执行质量活动，三是关键节点控制，四是问题跟踪管理。
一、规范工程流程体系
在成套设备的开发中，为了保证一个或多个子设备的有序开发，加强整个设备项目的有效开展，捷威iMIS-PM系统固化项目业务流程，定义项目质量目标和质量活动，形成标准化的项目模板，建立项目管理体系规范，减少无序项目管理带来的各种问题和风险。
创建项目时，根据项目模板复制生成新项目，保证公司项目管理规范的一致性，从源头上提高项目质量。
二是严格执行质量活动
根据项目流程规范，严格执行项目质量管理要求的质量活动，加强事前、事中、事后的质量管理，确保项目质量目标的实现。
在前期质量控制阶段，主要包括技术准备、组织准备和资源设备准备、项目人员专业素质、企业设备生产制造能力、外包零部件质量控制和供应商资质，是项目前质量控制的重点；在质量控制阶段，主要是对设备生产过程进行全面系统的控制，包括设计图纸的实时审查、制造过程的系统评价和过程质量；在后期质量控制阶段，产品质量检验、记录、归档，提供检验报告等质量控制内容。
三、关键节点控制
作为一个系统工程，项目质量管理中重要的问题是控制关键节点，技术评价是一种常用的方法。
技术评价的目的是优化设计，发现错误，跟踪需求，评价质量，规避风险；技术评价是早期发现问题的重要手段，整体成本越低；包括产品级、模块级、功能级等多层次和形式的评价。
捷为iMIS-PM可根据需要在任何项目阶段设置特定的项目评审流程，控制项目阶段的完成情况。在执行项目阶段任务时，根据预设规则自动触发项目节点评审或文档评审流程，并根据流程状态控制项目阶段任务的完成。如流程未完成，项目阶段无法完成，下一阶段无法进入，保证项目质量，降低项目风险。
四、项目问题管理
针对成套设备的整体质量，在整套设备开发过程中，需要在项目各节点检查报告各分项设备的质量目标，跟踪调查重大风险和问题，确保整套设备开发项目实现所有质量目标，在产品出厂前关闭所有质量项目。
在捷为iMIS-PM在此过程中，项目成员可以提出问题，指派问题负责人处理问题，并转移到下一步，直到问题关闭。系统跟踪记录问题处理的历史，包括每个状态的迁移和每个字段的修改。
捷为iMIS-PM支持在项目任务中提出和处理问题，设置项目问题“完成相关任务”也就是说，如果问题没有完成，相关任务就无法完成，只有问题关闭后才能进行，这也是控制项目过程质量的有效途径。针对那些难以解决、需要多部门协作的复杂问题，iMIS-PM还支持问题生成任务，可将项目子模板生成一组插入项目计划的任务，跟踪/监控甘特图中问题的解决、验证和关闭。
近17年来，捷威科技高度重视高端制造项目管理，特别是成套设备开发项目，将先进的项目管理理念和实践与大数据、人工智能、移动互联网技术相结合，融入设备制造业的业务特点，定制了一套iMIS-PM集成项目管理系统（设备制造行业版）、管理项目启动、规划、实施、监控和结束的整个生命周期，为行业客户建立智能、密集的项目管理信息中心平台。
捷为iMIS-PM集成项目管理系统(设备制造行业版)通过航空航天设备、汽车制造、新能源设备、石化设备等行业”链主”企业采购使用，系统功能齐全，操作方便，备受肯定和好评。捷为通过导入捷为。iMIS-PM系统实现企业管理模式创新，限度地提高项目运营能力，解决设备制造业的项目管理问题，实现企业精益智能管理升级，增强企业核心竞争力！